Tarjoushinta 15 euroa (normaalihinta 49/41,50 €)
Kirja tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman teknologiateollisuuden alihankinnasta Suomessa vuonna 2007.
Kirjassa käsitellään alihankkijoiden toimintaympäristön ja toimintamallien muutoksia. Vallitsevan ajattelun mukaan on tavoiteltavaa, että päähankkijat vähentävät suorien alihankintasuhteidensa määrää keskittämällä hankintoja järjestelmätoimittajille. Nämä puolestaan ottavat hoitaakseen ennen suorassa suhteessa päähankkijaan olleet toimittajasuhteet. Vastaako tilanne teknologiateollisuuden alihankintasektorilla tavoiteltua tilaa?
Kirjassa hahmotellaan keskeiset teknologiateollisuuden alihankintasektoriin vaikuttavat liiketoimintaympäristön muutostrendit. Kirjoittajat ovat selvittäneet, minkälaisista yrityksistä toimiala muodostuu. Selkeän kuvan saamiseksi on tarkasteltu yritysten osaamista, resursseja ja niiden painottumista, yritysten asiakassuhteita ja niiden toimivuutta, alihankkijoiden omaa hankintatoimintaa (ml. lähialueyhteistyö) sekä alihankkijoiden keskinäistä verkottumista. Tilinpäätöstietoja analysoimalla on selvitetty alihankintatoiminnan kannattavuutta. Mielenkiintoisia tuloksia on saatu myösalihankintasektorin strategisista ryhmistä ja tekijöistä, jotka selittävät eroja yritysten ja strategisten ryhmien kannattavuudessa.
Kirja tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman teknologiateollisuuden alihankintaan Suomessa. Samalla se tarjoaa mahdollisuuden oman yrityksen asemointiin alihankintasektorilla. Lukuisat näkökulmat liiketoimintamalleihin, strategioihin ja kehittymistä edellyttäviin kompetensseihin antavat osviittaa omiin kehittämisajatuksiin.

Kirja perustuu professori Jukka Vesalaisen ja tutkija Maria Pilbackan Vaasan yliopistossa tekemään tutkimukseen, jossa oli mukana 348 yli 10 työntekijää työllistävää teknologiateollisuuden alihankkijayritystä.

Jukka Vesalaiselta ilmestynyt myös:

• Kaupankäynnistä kumppanuuteen
• Katetta kumppanuudelle
• Tavoitteena strateginen kyvykkyys