Kirjassa selvitetään, miten suomalaiset metalli- ja elektroniikkateollisuuden kasvuyritykset ovat kyenneet kehittämään kilpailukykyisiä tuote- ja palveluinnovaatioita, liiketoimintakonsepteja ja johtamiskäytäntöjä. Yritysesimerkkien avulla havainnollistetaan, millaisten organisaatioissa ja avainasiakassuhteissa tapahtuvien kehitysprosessien avulla yritysten osaamisen strategiat ovat toteutuneet. Lukija voi jäsentää oman yrityksensä osaamisalueita ja saada näin osviittaa siitä, mihin suuntaan yrityksen ydinosaamista tulisi jatkossa kehittää.