Projektisalkun johtaminen - tuotekehitysprojektien valinta ja strateginen ohjaus
| Julkaisija: | MET |
| Julkaisun tiedot: | B5 nid. - 177 sivua |
| Julkaisuvuosi: | 2003 |
| ISBN: | 951-817-817-8 |
| Hinta: | 39,05 € |
Kirja keskittyy projektisalkun johtamiseen eli tuotekehitysprojektien muodostaman kokonaisuuden hallintaan yrityksen (kehitys)strategian ja resurssirajoitteiden mukaisesti. Siinä kuvataan tuotekehityksen haasteita moniprojektiympäristönä, tunnistetaan projektisalkun johtamisen mahdollisuudet tuotekehityksessä sekä esitellään käytännön keinoja ja toimintamalleja projektisalkun johtamiseen. Projektisalkun hallintaa käsitellään etenkin projekti-ideoiden luomisen, projektivalinnan ja strategisen ohjauksen näkökulmista. Käytännön esimerkit perustuvat suomalaisissa yrityksissä tehtyihin selvityksiin, kirjoittajien aikaisempiin kokemuksiin sekä kirjallisuusaineistoon. Kirjaa voidaan hyödyntää käsikirjana ja oppaana yrityksissä, joissa halutaan kehittää tuotekehitysprojektisalkun hallintaa. Kirjassa käsitellään myös yksittäisten projektien hallinnan kannalta tärkeitä asioita kuten projektien valintaa, seurantaa ja päätöksentekoa, mutta projektisalkun kokonaisuuden näkökulma painottuu näissäkin teemoissa. Vaikka yritysesimerkeissä käsitellään metalli- ja elektroniikka-alan tuotekehitystä, esitetyt projektisalkun johtamisen käytännöt sopivat laajalti myös palvelukehitys-, IT- ja organisaation kehittämisympäristöihin sekä julkiselle että yksityiselle sektorille. Kirjoittajista: Tekniikan tohtori Miia Martinsuo toimii projektijohtajana Talent Partners Oy:ssä, jonka toimialaa ovat liikkeenjohdon konsultointi ja valmennus. Diplomi-insinööri Taru Aalto on työskennellyt viimeiset kaksi vuotta Nokia Ventures Organizationissa, jossa hän keskittyy uusien liiketoiminta-alueiden analysointiin markkina-, teknologia-, ja käyttäjänäkökulmista. Tekniikan tohtori Karlos Artto on projektiliiketoiminnan professori Teknillisen korkeakoulun Tuotantotalouden osastolla. Kirjoittajat ovat tehneet yhteistyötä projektisalkun johtamisen alueella vuodesta 2000. Heitä yhdistää näkemys projektisalkun hallinnan mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä, yhdessä tekemisen ja kirjoittamisen halu sekä henkilökohtaiset kokemukset projektitoiminnan haasteista moniprojektiympäristössä. Kirjoittajien ammatillisten taustojen erilaisuus on luonut hedelmällisen pohjan luovalle keskustelulle ja väittelylle sekä uusien näkökulmien löytämiselle.
Lisätietoja: veikko.kajaste_teknologiateollisuus.fi