Toisenlainen menestymisen malli - teknologiateollisuuden yrittäjät suuntaavat tulevaisuuteen
| Julkaisija: | Teknologiateollisuus ry |
| Julkaisun tiedot: | 210 x 260 mm sid. - 172 sivua |
| Julkaisuvuosi: | 2003 |
| ISBN: | 951-817-823-2 |
| Hinta: | 37,34 € |
Yrittäjän halu, tahto ja taito ovat synnyttäneet huikeita menestystarinoita teknologiateollisuusyrityksissä viime vuosikymmeninä. Millaisena yritykset näkevät tulevaisuuden? Millaiseksi ne aikovat tulevaisuuden tehdä? Aihetta lähestytään haastattelemalla yritysten vetäjiä ja omistajia. Haastateltavien ääni välittyy kirjassa aitona, avoimena ja monivivahteisena. Suomalainen yrityselämä on tulvillaan todisteita yhdestä suuresta, kaiken ylittävästä ominaisuudesta: tahdosta. Kone- ja metallituoteteollisuuden ja sittemmin myös elektroniikka- ja sähköteollisuuden piirissä on tehty huikeita asioita menneiden vuosikymmenien, usein yhden ihmisiän aikana. Yrittäjän halu, tahto ja taito ovat synnyttäneet lukuisia menestyneitä yrityksiä. Ne ovat kaikki enemmän tai vähemmän yhden ihmisen tai pikemminkin yhden perheen elämäntöitä. Kirja antaa ainutlaatuisen näytteen teknologiateollisuuden menestyvistä pkt-yrityksistä. Se tarjoaa toisenlaisia menestymisen malleja ja johtamisviisautta sekä muille johtotehtävissä oleville että yrittäjiksi aikoville. Teknologiateollisuudessa on noin 6700 yli viisi henkilöä työllistävää yritystä. Varovaisesti arvioiden vähintään neljänneksellä näistä yrityksistä on edessään sukupolvenvaihdos seuraavien viiden vuoden aikana. Monissa yrityksissä on myös kasvanut seuraavan sukupolven yrittäjä, joka on ehkä enemmän ja syvemmälle koulutettu kuin vanhempansa. Hän on saattanut työskennellä pienestä pitäen perheyrityksessä, nähdä sen nousun ja vaikeudet, kuulla yrityksen asioista kotona ruokapöydässä tai saunan lauteilla. Yhdessä yrityksessä korkeakoulusta valmistunut perillinen paiskasi firman ovet kiinni ja huusi, ”ettei sellaista päivää tule, jolloin hän on firmassa töissä”. Nyt hän on saman yrityksen toimitusjohtajana. Veri on vettä sakeampaa myös yritystoiminnassa. Kun yritys on kasvanut sellaisiin mittoihin, että se työllistää kymmeniä tai satoja ihmisiä, on vastuun ottaminen vaikea tehtävä. Se ei käy käden käänteessä, vaan siihen tarvitaan vuosien kouluttautuminen ja ennen muuta henkinen kypsyminen. Valtaa seuraa myös aina suuri määrä vastuuta. Entä ne yritykset, joissa ei seuraavan sukupolven yrittäjää ole? Ihmiselle on ominaista se, että hän elää hyvin sidoksissa tähän päivään. Niinpä tämänkin kirjan tekeminen osui aikaan, jolloin Suomessa elettiin teknologiateollisuuden piirissä selvästi vaikeita aikoja, talvella ja keväällä 2003. Se ei ole voinut olla heijastumatta hyvällä tavalla lopputulokseen, sillä juuri vaikeuksien aikana suomalaisen yrittäjän sinnikkyys, tahto ja vimma tulevat parhaiten esiin. Kirja on kertomus tämän hetken suomalaisesta todellisuudesta siten kuin teknologiateollisuuden eräät yritykset sen näkevät. Se ei ole koko kuva, sillä koko kuvaa ei ole olemassakaan. Samalla kirja on hahmotelma siitä, mihin yritysten vetäjät ja omistajat näkevät alan ja yrityksen olevan menossa 3-5 lähivuoden aikana. Haastatteluja tehtiin seuraavissa yrityksissä: Arvo Piiroinen Oy, Finnkatalyt Oy, Genelec Oy, Hakaniemen Metalli Oy, J. Marttiinin Puukkotehdas Oy, Junttan Oy, K. Hartwall Oy Ab, Kalottikone Oy, Laukaan Hitsaustyö Oy, Leinolat Oy Ab, Maaseudun Kone Oy, Mantsinen Oy, M-Components Oy, Meconet Oy, Nokka-Tume Oy, Osateos Oy, Paakkilan Konepaja Oy, Pellonpaja Oy, Pemamek Oy, Polar Electro Oy, Rämö Oy, Scanfil Oy, Sähkö-Rantek Oy, Tasowheel Oy, Tecwill Oy, Tornion Metallisorvaamo Oy, Trafotek Oy.